【创新实践】立信会计师事务所湖北分所的统战工作实践 -凯发kf

昨天，荆楚统战发布了湖北各注册会计师事务所负责人畅谈行业统战工作的文章，今天来看看立信会计师事务所湖北分所实际工作中是怎么做的。

会计师事务所是知识分子高度集中的非公组织，员工队伍偏年轻，人员主要集中在70后、80后和90后，且这3个年龄段的人员数量呈金字塔式分布。如何在事务所开展统战工作，将流动性大、思想比较活跃、专业性非常强的注册会计师凝聚在党的周围？立信会计师事务所（特殊普通合伙）湖北分所不断探索创新。

立信湖北分所现拥有员工377人，其中：注册会计师44人，中共党员82人，非党员员工占比约79%。他们认为，事务所的统战工作必须要“分层次、分年龄、有重点”。首先，部门经理、合伙人或分管合伙人大多是70后，拥有相对成熟的世界观、人生观和价值观，是执业质量忠实捍卫者，是行业发展的重要推动者，是中国特色社会主义事业的坚强建设者；其次，项目经理至高级经理区间的中层骨干大多是80后，他们是执业的中坚力量，拥有一定的政治素养，党支部成员也多来自于这个层次；再次，项目经理以下的审计助理主要是90后，他们热情奔放、崇尚民主自由，是统战工作需要持续关注的对象。

▲立信湖北分所党支部书记陈星辉

立信湖北分所党支部书记陈星辉认为，统战工作是事务所取得持续、健康、稳定发展的重要保障。事务所坚持把党建工作的政治核心、组织保障优势转化为发展优势，把统战工作的凝聚人心、汇聚力量优势转化为人才优势。坚持分所开到哪，党支部就建到哪；党支部建到哪，党旗就飘到哪。

根据自身实际，立信湖北分所创建了“党支部书记高度重视，负总责，抓在手上；统战委员具体实施，负直接责任，落实在行动中；各个部门统战联络员发挥带动、辐射基础性作用，充分履行联络责任”的工作模式，全所形成上下联动、相互促进的统战工作格局。

一是创新机制。率先在全省注册会计师行业内设立事务所统战委员，建立部门统战联络员，将统战工作分解至各部门，确保不留死角。立信湖北分所目前有9个审计部门，加上管理咨询部、评估造价部等共有11个部门，执业人员近400人。为此，党支部在各部门设立两名统战联络员。其中，1名联络员由部门经理或其指派一名高级经理以上人员担任，负责项目经理及以上人员统战工作，另1名统战联络员由部门秘书担任，负责项目经理以下人员尤其是90后员工的统战工作，关注他们的思想动向，关心他们的工作和生活情况。

二是政治引导。利用微信群和qq群建立分层次的党外员工群，利用现代通讯方式加强彼此沟通与交流，并以此来更新党外知识分子数据库。在这个过程中，党支部根据时事政策及社会热点，及时加以引导，发出正能量，同时注重搜集各层次员工的意见。

三是经费保障。事务所专门划拨统战经费，保障统战工作各项经费支出，如参观红色基地、举办座谈会、专题研讨、培训教育、员工生日会和体育比赛等。

四是动态跟踪。党支部注重统战工作信息收集与汇报，建立了月报、季报等定期与不定期的汇报机制，由部门统战联络员及时统计党外员工的思想情况，向党支部和书记汇报。

五是搞好服务。围绕“政治引领、联谊交友、发挥作用”三项原则，做好“三个服务”，即：服务好全体员工，特别将非中共党员员工作为重点服务对象，强化政治引导；服务好行业发展，积极参与行业各项建设；服务好经济社会发展，积极投身国家和湖北重大战略实施，履行社会责任。